"Mình sở hữu đa số kế hoạch đang triển khai. sàn giao dịch kinh doanh hoa tươi quy mô 1.000m2 tại Đà Lạt sắp hoạt động. Đầu năm sau, xây dựng trọng điểm nghiên cứu khoa học thông tin cho ngành kinh doanh hoa tươi để giải quyết các bài toán về bán hàng. dự kiến trong quý I/2018 sẽ có mặt trên thị trường học viện hoa tươi", anh Phạm Hoàng Thái Dương – nhà sáng lập Hoa Yêu Thương chia sẻ vào một ngày cuối tháng 10. khi này, "đứa con cưng" của anh đã tròn 7 tuổi và mang lại doanh thu mỗi tháng four tỉ đồng.
ngoài ra, để sở hữu doanh thu kinh doanh hoa tươi khả quan và tự tín cho những tham vọng lớn, anh Dương đã trải qua https://www.harvard.edu/ hơn 5 năm đầu có nhiều trầy đơn côi. "Phá sản, nợ đối tác, nợ lương, ko nhà… với đủ hết", anh ko ngại nói lại.
Năm 2010, sau hai lần khởi nghiệp kinh doanh hoa tươi thất bại, phải tay trắng ra đi và bán hầu hết cổ phần cho đồng nghiệp có giá zero đồng, chàng kỹ sư công nghệ thông báo không muốn nhận những lời mời về làm công trong ngành IT. thiên nhiên, trong 1 lần dùng nhà cung cấp điện hoa, anh cảm thấy nhà sản xuất còn rộng rãi bất luôn tiện và nguyên sơ.
Ý tưởng nảy ra nên anh quyết định lên mạng Tìm hiểu trật tự kinh doanh hoa tươi. Dương nhận ra những doanh nghiệp điện hoa to trên toàn cầu được vận hành từ vật liệu đầu vào, xử lý đơn hàng, Đánh giá dữ liệu… đều dùng đến máy tính. Vay mượn 700 USD, anh quyết định lập 1 website và vun đắp hệ thống điện hoa cho mình.
các ngày đầu, hệ thống điện hoa đầy "mơ mộng" là hàng loạt công tác chân tay chính anh chàng kỹ sư phải làm cho, trong khoảng nhận đơn hàng, tìm hoa về cắm rồi đi giao. khi đơn hàng đa dạng lên, anh khởi đầu kết nối có những cửa hàng hoa để đặt hàng. Năm 2012, văn phòng tổ chức vẫn là 1 phòng trọ trong con hẻm trên phố cùng Hòa. ngoài ra, Google lại chọn Công trình của anh là một trong hai hình loại thành công ứng dụng thương mại điện tử vào kinh doanh.
"Nhìn căn phòng trọ xập xệ với 2 ba nhân viên trong hẻm nhỏ, ông quay phim tư liệu cho Google tới mà ngỡ ngàng. Ổng kể không biết sao hãng lại chọn tụi này, nhưng nghĩ chắc người ta mang tầm nhìn xa", anh Dương nhắc lại.
lo lắng vì tính ổn định chất lượng của các bên, Dương quyết định hùn vốn mở cửa hàng kinh doanh hoa tươi cuối năm 2013 trên phố Võ Thị Sáu (TP HCM). Nhưng mọi chuyện ko đơn thuần. giá bán cho hàng loại trưng bày và vật liệu tốn hàng chục triệu đồng mỗi ngày. Hoa lại ko bảo quản được lâu nên chỉ sau 3 tháng, tổ chức thâm vốn, nợ hơn 300 triệu đồng và bị thu hồi giấy phép buôn bán, nhân viên bỏ đi hết.
"Đàn ông con trai sao ko làm cho gì mà lại đi kinh doanh hoa tươi", mẹ Dương than vãn lúc anh phá sản. Gia đình vẫn hy vọng anh sẽ vào làm 1 chân IT ở đâu chậm tiến độ để có "cái nghề ổn định mang người ta". Thế nhưng, chọn lọc tiếp theo của anh là cầm cố xe máy, máy ảnh và vay mượn thêm gia đình để… sắm lại shop hoa của chính mình.
doanh nghiệp điện hoa của Dương sống lại và đơn hàng ngày một nâng cao. không những thế, càng hoạt động vẫn càng lỗ. Năm 2015, Dương sở hữu Công trình của mình đi thi và đạt giải nhất Enterprise Cup. Số tiền thưởng hơn 300 triệu đồng lúc đó được mang về để trả nợ trong tích tắc. khi này, doanh thu của công ty đã vào khoảng 900 triệu đồng mỗi tháng. tuy nhiên, anh thừa nhận là… vẫn lỗ.
Mãi tới giữa cơn khánh tận cuối năm 2016, Dương và cùng sự làm giám đốc IT của đơn vị dồn hết tâm sức vào viết phần mềm điều hành chiếc tiền và nâng cấp hệ thống quản trị và kinh doanh online. Hệ thống đặt tậu của anh cho phép người dùng biết được thời gian hoàn thành đơn hàng, biết được thời kì vận chuyển.
cộng với chậm tiến độ, hệ thống BI (Business Clever) có thể dự báo số đơn hàng bán ra để có thể chuẩn bị đủ lượng hoa, xếp đặt nhân sự cho các ngày được dự đoán phổ biến đơn hàng. Hệ thống sáng tạo này nhận dữ liệu đầu vào là những nhân tố về kinh nghiệm, thời tiết, phong thủy, thông tin người dùng để Đánh giá.
cho đến nay, doanh thu doanh nghiệp đạt 4 tỉ mỗi tháng và có lãi rẻ. Dương ước chừng mình đang giữ 1% thị phần hoa ở TP HCM với 1 siêu thị, 2 cửa hàng hoa, hệ thống điện hoa hoạt động 24/24. mục tiêu của anh là đạt 5% thị phần, nâng số nhân sự trong khoảng a hundred người hiện tại lên 500.
"1% thị phần hiện cũng là một Con số rất lớn. Chúng tôi chỉ bán hoa nội địa thôi. Hoa trồng ở Việt Nam thật sự rất đẹp và khó khăn được hết. Tôi đang khuyến khích dân cày Đà Lạt trồng các giống hoa mới thay vì phải nhập. Chúng tôi sẽ tiến ra thị phần Hà Nội vào cuối năm sau. thị trường này còn 'khát' hoa vì đa phần là hoa Trung Quốc", anh Dương nhắc.
Cũng phương pháp đây ít ngày, công ty anh đã nhận được gói đầu tư công đoạn một là 12 tỉ đồng và gói vay 12 tỉ của Greenwings (Hà Lan). Đây ko phải danh tiếng xa lạ mà chính là nhà đầu cơ vào Đà Lạt Hasfarm.
"Thật ra mình không cần thêm nguồn vốn to vì khả năng tài chính đã ổn rồi. chiếc quan trọng nhất lúc kết nối mang Greenwings là mình học hỏi được kinh nghiệm, công nghệ và thứ tự trong khoảng một nền công nghiệp hoa tiên tiến", anh Dương san sớt và đề cập thêm rằng bản thân đang muốn với hoa Việt Nam xuất khẩu. Bước đầu, anh sẽ chọn Campuchia.
Từ khóa: kinh doanh hoa tuoi
